Inovação na Prática

Tenha acesso ao melhor conteúdo de inovação. Um conteúdo direto ao ponto, com os princípios e tendências que vão transformar você no líder da inovação da empresa em que você trabalha

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O QUE VOCÊ VAI APRENDER:

  1. INOVAÇÃO DISRUPTIVA

    A importância de conhecer os diferentes tipos de inovação e trazer para o dia a dia da sua empresas as práticas que vão permitir levar seu negócio a um próximo nível

  2. PRINCÍPIOS

    Seis pilares práticos fundamentais para qualquer empresa que precise transformar sua forma de criar novos produtos, serviços e processos

  3. CASES REAIS

    Como empresas como BTG Pactual, AstraZeneca, Algar Telecom, Banco BV, Gol Linhas Aéreas e startups como a Convenia aplicam modelos de inovação

  4. NA PRÁTICA

    Dicas para liderar a inovação dentro das empresas e conquistar apoio da alta gestão, de parceiros e de quem mais possa ser decisor dentro de uma organização

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Depoimentos de alunos

INOVAÇÃO NA PRÁTICA REÚNE OS PRINCIPAIS MÉTODOS E CONCEITOS, ENSINADOS POR QUEM ESTÁ TRANSFORMANDO O MERCADO.

Líderes e profissionais inovadores em todas as áreas e níveis de uma corporação vão aprender as estratégias e táticas para levar sua empresa para o próximo nível, e como sobreviver e prosperar em um ambiente com mudanças tão bruscas e rápidas.

Gestão ágil, inovação disruptiva, abordagem customer-centric, cultura de experimentos, design organizacional, intraempreendedorismo, novos negócios e teses de inovação são alguns dos conceitos aprendidos em um treinamento direto ao ponto e sem enrolação, com conteúdo de alta qualidade, cases e aplicações reais.

Quem são os professores que vão te guiar nessa jornada de inovação
Pedro Waengertner

Pedro Waengertner é fundador e CEO da ACE, consultoria de inovação e empresa de investimento em startups, apoiando dezenas de empreendedores e intraempreendedores a atingirem seus objetivos. Trabalha com startups e grandes empresas na mudança de mindset em assuntos relacionados a crescimento, marketing, gestão e liderança. Também é palestrante e autor dos livros Inovação Radical e Transformação Radical.

Luis Gustavo Lima

Luís Gustavo Lima é CEO da ACE Cortex, unidade de inovação corporativa da ACE, que já ajudou mais de 50 das maiores empresas do Brasil a inovarem e lidarem com seus desafios de transformação de processos e culturais. Antes, trabalhou como executivo na Natura, onde implementou projetos de inovação transversais. É professor em cursos de pós-graduação da ESPM e da Fundação Getúvio Vargas.

CONTEÚDO DO CURSO INOVAÇÃO NA PRÁTICA

O treinamento é direto ao ponto. Sem enrolação ou teorias desnecessárias. Você aprenderá, através de conteúdo e exercícios, desde os conceitos-chave da inovação até o passo a passo para colocá-los em prática. Veja o que você vai aprender:

  1. Por que estudar inovação?
  2. Os impactos da era da informação no mundo dos negócios
  3. O conceito de startup
  4. As bases da inovação cliente no centro, crescimento exponencial, tecnologias disruptivas
  5. Os três tipos de inovação: incremental, de sustentação e disruptiva
  6. Os três horizontes da inovação
  7. Inovação centrada em produto, tecnologia, mercado e problema
  8. O que significa jogar no ataque
  9. Introdução aos 6 princípios da inovação radical
  1. O design organizacional efetivo para a inovação
  2. Como estruturar projetos que vão além das metodologias tradicionais de inovação
  3. Combatendo os anticorpos da inovação
  4. Implementando um design organizacional efeitivo para a inovação
  5. O modelo de trabalho do Spotify
  6. O papel da hierarquia e da liderança
  7. Estimulando o intraempreendedorismo dentro das organizações
  8. Depoimento: Bruno Pina, Diretor de Inovação da AstraZeneca Brasil
  1. O que é uma gestão ágil na prática
  2. Como criar projetos que respondam às mudanças do mercado
  3. O ciclo lean e o aprendizado de testar um conceito na prática
  4. Scrum e as rápidas correções de rota
  5. Kanban e a gestão a vista
  6. Os níveis de implementação da gestão ágil no dia a dia
  7. Depoimento: Paulo Palaia, CIO da GOL e Diretor da GOLlab (laboratório de inovação da GOL)
  1. A priorização dos clientes
  2. Criando regras e rituais que lembrem sobre a importância de focar no cliente
  3. Como fazer na prática: o caso Amazon
  4. Perguntas-chave para exercer esse princípio
  5. O conceito de job to be done
  6. Entendendo a concorrência a partir do entendimento do cliente
  7. Depoimento: Marcelo Furtado, CEO e fundador da Convenia
  1. O racional por trás das decisões de investidores
  2. A antítese entre a lógica corporativa e a de investimento
  3. Errando mais e mais barato
  4. As falhas das empresas mais inovadoras do mundo
  5. Criando um portfólio de projetos e estabelecendo a visão de funil
  6. A falácia do custo afundado
  7. Depoimento: Frederico Pompeu, sócio do BTG Pactual e responsável pelo programa Boostlab
  1. O dinamismo do mercado e o surgimento de novos concorrentes
  2. Estratégia defensiva x estratégia ofensiva
  3. Como administrar projetos muito inovadores sem resistência interna
  4. As organizações ambidestras e a velocidade da inovação
  5. A importância da priorização para inovar na prática
  6. Criando teses de inovação e trazendo valor para o negócio
  7. Os horizontes de inovação na prática
  8. Depoimento: Marcos Barros, superintendente de canais digitais e produtos do Banco Votorantim
  1. Pensando em parceiros que se adaptem às necessidades da inovação
  2. Criando parcerias com startups de forma mais eficiente
  3. Os níveis do relacionamento com startups: da contratação à aquisição
  4. Onde encontrar os melhores parceiros para acelerar a inovação
  5. Depoimento: Zaima Milazzo, diretora de inovação da Algar Telecom e presidente da Brain, centro de inovação da Algar
  1. Como reunir os princípios e fazer a inovação fluir na prática
  2. O papel do intraempreendedor na inovação
  3. Escolhendo os projetos para iniciar a jornada de inovação na empresa
  4. Como conquistar apoio interno para conduzir esse processo
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Inovar é preciso. Então garanta a sua vaga em Inovação na Prática e entenda os principais conceitos, princípios e tendências que estão levando gigantes como BTG, AstraZeneca e Gol a um novo nível. Mais do que isso, saiba como aplicar estes princípios na prática para sua empresa sobreviver e crescer mais rápido

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Quem é a ACE

A ACE ajuda corporações gigantes e empreendedores a construir seus futuros. A empresa se divide em duas unidades de negócio: ACE Cortex e ACE Startups.

A ACE Cortex é uma consultoria de inovação que apoia mais de 50 das maiores empresas do Brasil a enfrentarem seus desafios relacionados às novas tecnologias e novas formas de trabalho.

A ACE Startups investiu em mais 100 startups e foi eleita três vezes a Melhor Aceleradora da América Latina. Entre seus exits (startups vendidas para outras empresas), estão cases como Love Mondays, Melhor Envio e Kaplen.

Quem é a Exame Academy

A Exame Academy é a plataforma de educação digital da Exame, que nasceu para acelerar o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

A realidade do mundo de hoje nos demanda cada vez mais novas habilidades em um ritmo de aprendizagem constante. #LifelongLearning

Aqui você terá acesso ao conhecimento indispensável e essencial para o mercado de trabalho do futuro. Através do nosso conteúdo original e da melhor curadoria emFinanças Pessoais, Investimentos, Tecnologia, Carreira, Marketing Digital, Inovação e Empreendedorismo.

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